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六月 30, 2011

K部門新進PM負責為公司某場研討會撰寫產品介紹文案,初稿老闆狠批內文,用“Terrible” 形容成品,要求K部門新PM重新撰稿,另外特別委交C部門協助潤飾。

C部門受令準備與PM詳談後協助潤稿,搞不清楚狀況的K部門PM與C部門討論後,態度明擺爛攤子交由C部門全權處理,C部門摸摸鼻子作事,一日內交稿供老闆審閱,以為此事雲過風清,已盡協助義務。

 

隔日,K部門PM神色自若走進C部門,詢問C部門主管:「昨日一文,該下甚麼標題好?」

 

C部門恨恨一說:「你他媽的自己寫的文章問別人標題怎樣下,智商零嗎?

C部門起身說:「貴部門負責講稿內文,應最熟知文稿精髓與深意,當由貴部門自行處理。」

 

PM仍然兀自堅持:「此事原當由本部門主管負責,但…」

 

C部門恨恨又說:「你他媽的知道自己該負責還想找藉口,還把主管搬出來推卸責任?

C部門淡淡又說:「的確貴部門主管最了解詳情,請由其直接處理。」此PM才悻悻然返回。

 

這不過是職場上尋常的一日。

 

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